Einladung: Lean-Workshop für Führungskräfte

Am 2. November 2023 werden wir eine Veranstaltung durchführen, Liemar Software BV in Zusammenarbeit mit Van Pommeren, Leanent und Bouwen met Staal ein interaktives Programm mit dem Thema "Intelligente Organisation - effektive Produktionsoptimierung mit Lean". Es gibt Platz für bis zu 20 Teilnehmer, also melden Sie sich bald an !

Standort: Van Pommeren, Veenendaal

FürFührungskräfte im Stahlbau und Metallbau

Der Grundstein für diesen hochgradig interaktiven Workshop wurde in den frühen 2000er Jahren gelegt. Der Workshop hat sich von einer Lean-Einführungsmethode zu einer Grundlage für effektives Wachstum auf der Ebene der operativen Exzellenz entwickelt. Seitdem haben mehr als 50.000 Teilnehmer aus zahlreichen Branchen weltweit daran teilgenommen. Speziell in der Stahlbaubranche gibt es einige interessante Praxisbeispiele, die nach diesem Workshop begonnen haben, phasenweise mit Lean und Operational Excellence zu arbeiten. Oft in komplexen, kundenauftragsorientierten Projektumgebungen mit "Low Volume High Mix"-Charakter.

- Erreichen Sie mehr mit weniger Aufwand.

- Erleben und Anwenden der Grundprinzipien von Lean.

- Denken Sie in Prozessen von Anfang bis Ende, von Kunde zu Kunde.

- Die Macht der Verringerung des Arbeitsfortschritts und der Durchlaufzeit.

- Erzielung eines stabilen und flexiblen Betriebs.

- Durchbrechen bestehender Paradigmen.

- Messung der Ergebnisse von Verbesserungsmaßnahmen.

- Einfluss des Verhaltens und der kollaborativen Dynamik auf die Wirksamkeit von Verbesserungen.

15:00 Einlass, Begrüßung und Treffen mit anderen Stahlbauunternehmern

15:30 Auftakt und interaktiver Workshop

18:00 Imbiss

18:30 Folge-Workshop

20:30 Van Pommeren auf der Bühne - Q&A mit Liemar Software

21:00 geführte Tour

21:30 Getränke

Sie wollen nicht wissen, was es in unserem Unternehmen ausgelöst hat. Das Kernproblem ist endlich gelöst. Wir verdienen jeden Tag daran!'

Es ist unglaublich, wie man eine andere Perspektive auf seine Produktion bekommt. Ich kann das jedem empfehlen. Wir haben sofort damit begonnen, es umzusetzen.

Ich dachte, ein Lego-Workshop, keine Ahnung, was das mit Lean zu tun hat, aber ich bin mir sicher, dass es Spaß machen wird. Die Frage war nicht, ob wir damit weitermachen sollten, sondern wann. Wir haben innerhalb von zwei Monaten 180.000 € eingespart!

Die Teilnahme unseres Teams führte zu überraschenden Ergebnissen. In kürzester Zeit wurde den Leuten auf unglaublich klare Weise klar, dass Veränderungen zu Ergebnissen führen. Und dass jeder dazu beitragen kann. Dieses Gefühl braucht man, um sich als Organisation zu verändern.'

Dieser Workshop hat uns auf spielerische, aber realistische Weise vor Augen geführt, dass die Skepsis, die wir gegenüber Lean hatten, völlig unberechtigt war. Lean ist kein Schlagwort oder eine festgelegte Arbeitsweise, sondern eine andere Sichtweise auf das Tagesgeschäft. Im Anschluss an den Workshop haben wir beschlossen, unsere Organisation gemeinsam mit Leanent zu verbessern, und die Auswirkungen sind enorm.