Produktivitätswachstum: der goldene Gral der Wirtschaft

Drei Methoden, um die Produktivität im Stahl- und Metallbau zu steigern.

Produktivitätswachstum trägt zu einem höheren Wohlstandsniveau bei, weil es zur Lösung aller möglichen Probleme beitragen kann. Zum Beispiel das Problem eines angespannten Arbeitsmarktes oder das des Materialmangels. Aber wie bekommt man dieses viel beschworene Allheilmittel in den Griff? In allen Fällen gilt: in die Mitarbeiter und das Umfeld, in dem sie arbeiten, investieren. Im Folgenden stellen wir drei wichtige ergänzende Methoden vor.

Methode 1: Automatisieren

Unkenntnis und Unsicherheit über die Ergebnisse von Investitionen in die Automatisierung lassen die Unternehmen zögern. Wir sehen zum Beispiel immer noch zu oft, dass Unternehmen Excel als ERP-Paket verwenden. Das kann man machen, aber das ist auch schon alles. Die Vorteile eines echten (und branchenspezifischen) ERP-Pakets sind praktisch endlos. Es ist viel effizienter und sorgt daher direkt für Produktivitätssteigerungen. Sie können mit Business Intelligence und Dashboards arbeiten, was Ihnen einen höheren Ertrag bringt: mehr Umsatz, mehr Gewinn und weniger Kosten. Durch die Arbeit mit 5 Statistiken behalten Sie den Überblick über Ihr Unternehmen und Ihre Projekte.

Investitionen in die Automatisierung steigern die Produktivität in Ihrem Unternehmen. Denken Sie an 3D-Modellierung, BIM, digitales Bestellwesen, Buchführung mit einem Softwarepaket oder die Möglichkeit, Ihre Maschinen direkt von Ihrem ERP-System aus digital zu steuern.

Methode 2: Mager

Fast jeder hat schon einmal den Begriff "Lean" gehört. Aber was ist schlankes Arbeiten? Kurz gesagt, eine Strategie, bei der alles und jeder im Unternehmen darauf ausgerichtet ist, in allen Prozessen einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Dadurch wird Verschwendung, die keinen Mehrwert schafft, eliminiert. Der Begriff ist keine Abkürzung oder ein Schöpfername, sondern ein englisches Wort für "schlank" oder "ohne Extras". Lean in einem Unternehmen zu arbeiten bedeutet, stets danach zu streben, erfolgreich, fehlerfrei und ohne Verschwendung zu arbeiten. Um dies zu erreichen, müssen alle Prozesse in der Organisation intelligent (schlank) gestaltet werden.

Lean und ERP-Software gehen Hand in Hand, ja sie sind untrennbar miteinander verbunden. Das hat sich bei einigen unserer Kunden bewährt. Neugierig geworden? Sehen Sie sich die Webinare zu diesem Thema an, in denen Ihre Branchenkollegen über ihre Erfahrungen bei der Verbesserung der Effizienz sprechen:

Webinar Liemar / Meco mit Infosteel

Webinar Liemar / Meco/ Intal Bauen mit Stahl

Methode 3: FuE

Die Forschung hat gezeigt, dass F&E, die sich auf Ihre Geschäftsprozesse konzentriert, zu höherer Effizienz führt. Und eine auf die Produktentwicklung ausgerichtete FuE führt zu höherer Qualität. Dies sind beides wichtige Aspekte der Produktivitätssteigerung.

Sie zeigt auch, dass Umsatz-, Geschäfts- und Produktivitätswachstum stark mit Investitionen in Hardware, Software und Kommunikationsmittel korreliert sind. Dies erklärt, warum Unternehmen, die in IKT investieren, an Stärke gewinnen und Wettbewerber, die diese Investitionen nicht tätigen, benachteiligt werden.

Können wir Sie dabei unterstützen, Ihre Produktivität deutlich zu steigern? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!