Platform over beton en staal in de bouw
Staalbedrijf bereikt mijlpaal met certificering CO2-Prestatieladder
Logistiek van coils met papier dat hergebruikt wordt, net als pallets en schroot.

Staalbedrijf bereikt mijlpaal met certificering CO2-Prestatieladder

Eind juli ging de (groene) vlag uit bij KS Industries. De staalverwerker uit Moerdijk ontving de CO2-Prestatieladder Certificering en wordt daarmee beloond voor een reeks aan duurzaamheidsmaatregelen die de organisatie de afgelopen jaren doorvoerde. “Voor ons is het een mijlpaal”, aldus Sales and Marketing Manager Gregory Rombaut van KS Service Center, onderdeel van KS Industries. “Wij willen koploper zijn in duurzaamheid als onderdeel van een sector die je niet de schoonste kunt noemen. Juist daar is veel winst te boeken.”

Het verkregen certificaat is het resultaat van een jarenlange inspanning. “Een inspanning die altijd door blijft gaan”, verzekert Frank van de Ruit, Operationeel Manager voor KS Service Center. “In aanloop naar de audit ben je al bezig met informatie verzamelen, tabellen invullen, bewijsstukken voorbereiden en natuurlijk het structureel verduurzamen van de bedrijfsvoering. Want daarmee realiseer je de CO2-beperking in Scope 1 en 2. Het mooie is dat onze klanten en de achterliggende keten bij aanbestedingen waar het relevant is extra punten krijgen. En dergelijke aanbestedingen komen steeds vaker voor.”

KS 3
Het tweedaags transport van coils vanuit de staalfabriek in Gent gebeurt met elektrische vrachtwagens.

Winst

KS heeft volgens certificeerder DNV uit Barendrecht bijna 92% CO2 gereduceerd op Scope 1 en 2 samen en heeft daarmee trede 3 gehaald. “Dat gaat uiteraard nog niet over hoe staal wordt geproduceerd, maar puur om de winst die je als organisatie zelf kunt boeken”, legt Van de Ruit uit. “Mijn bezwaar is dat je snel heel veel punten scoort door over te stappen op groene stroom, en daarin zit ook veruit onze grootste winst. Maar dat wordt wel bereikt met concrete maatregelen. Zo liggen er zo’n 3.000 zonnepanelen op de daken, zijn we de centrale verwarming aan het uitschakelen en aan het vervangen door elektrische koeling en verwarming en kopen we alleen groene stroom in. Daarnaast zijn op enkele exemplaren na alle bedrijfswagens elektrisch en wordt het tweedaags transport van coils vanuit de staalfabriek in Gent met elektrische trucks gedaan. Die zijn tweemaal zo duur als de dieselvariant, maar we doen dat samen met de staalleverancier. Waar geen elektrisch transport mogelijk is, gebruiken we vervoer op biodiesel. Dat kost ook meer, maar bespaart 90% CO2.”

KS 2
De grootste winst zit in groene stroom.

Hergebruik

“Kijk, veel maatregelen leveren marginale winst op voor de berekening van de CO2-Prestatieladder, maar wij vinden het toch belangrijk over de hele linie te verduurzamen waar dat mogelijk is”, zegt Rombaut. “Het vervangen van heftrucks die op propaan werken door elektrische is een flinke investering maar levert slechts één procent van onze CO2-reductie op. Toch doen we het volgaarne. En ook op andere gebieden, buiten Scope 1 en 2 om, zijn we scherp op het beperken van onze footprint. We hebben al enige tijd Green Steel in ons portfolio. Het niet-recyclebaar papier waarin coils verpakt worden, gooien we niet weg, maar zetten we opnieuw in als verpakkingsmateriaal. Pallets net zo, die worden waar mogelijk hergebruikt en als dat niet kan versnipperd door een gecertificeerde instantie. En de elektrische trucks die de coils aanvoeren vanuit Gent nemen op de terugweg ons schroot mee, zonder tussenhandel. Dat is ook 100% hergebruik.”

KS 4
Elektrische heftruck.

Goede doelen

Een certificering op de CO2-Prestatieladder impliceert ook publicatie van de resultaten. Van de Ruit: “Je moet van tevoren veel rapportages opstellen, documentatie aanleveren en interne audits doorlopen. De duurzaamheidsmaatregelen dien je ook intern te communiceren en te publiceren op je eigen site. En dan moet je ook nog participeren in goede doelen op het gebied van duurzaamheid. De Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen toetst en publiceert dit weer. KS Industries besteedt in dit kader jaarlijks 10% van de winst rechtstreeks aan een verzameling goede doelen. Wij promoten bijvoorbeeld duurzaam geteelde koffiebonen uit Ethiopië. Normaal verdwijnt de meeste winst in de zakken van multinationals, hier niet.”

De boodschap mag duidelijk zijn: KS Industries en KS Service Center hebben duurzaam ondernemen omarmd. Rombaut: “We zijn onderdeel van een zeer vervuilende industrie, dat moet je gewoon erkennen. Dat ontslaat je niet van de verplichting er alles aan te doen om die belasting te verlagen. Wij willen daarin koploper zijn.  De certificering voor de CO2-Prestatieladder is daar een mooi bewijs van.”   

"*" geeft vereiste velden aan

Stuur ons een bericht

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Wij gebruiken cookies. Daarmee analyseren we het gebruik van de website en verbeteren we het gebruiksgemak.

Details

Kunnen we je helpen met zoeken?

Bekijk alle resultaten