Tagarchief: Liemar Software

Het gedoe van alledag…

Lees het gehele artikel

Je bent elke dag weer druk-druk-druk om alles in goede banen te leiden. Hard voor weinig, maar nooit chagrijnig. Nou ja, soms een beetje prikkelbaar, dat dan weer wel. Omdat het allemaal zo inefficiënt voelt. Omdat je altijd maar achter de feiten aan loopt. En niemand écht op tijd de valkuilen ziet zodat er nog bijgestuurd kan worden.

Van dat gedoe en onrustige gevoel wil je af.

Dan is de eerste stap om te zorgen dat je jouw processen zo goed mogelijk in kaart krijgt en daarin de juiste operationele ondersteuning/tooling (voor je werknemers) gaat bieden. Want door die basis goed te regelen, kan je aandacht uitgaan naar zaken die het verschil maken. Een goede ERP-oplossing helpt je hierbij. Branchespecifiek, want generiek is het toch ‘net niet’ om jouw specifieke werkwijze te ondersteunen.

Hier vind je de top 5 signalen dat een ERP-oplossing voor veel rendement gaat zorgen.

1. Je gebruikt veel verschillende softwarepakketten voor je processen.
Denk aan calculatie, projectplanning, montageplanning, HR, apps voor op de bouwplaats of werf, materieelbeheer, kwaliteitsbeheer… Dit veroorzaakt chaos en fouten. Processen lopen niet meer gesmeerd. Een branchespecifieke ERP-oplossing integreert deze processen, zodat alle bedrijfsprocessen op dezelfde database werken.

2. Je hebt geen makkelijke toegang tot de benodigde informatie over je bedrijf.
Wat is het verwachte resultaat van de lopende projecten? Wat is de status van het tekenwerk van een project? Hoeveel tijd hebben we nog nodig in de productie of de montage om het project op te leveren? Hebben we genoeg geld in kas om die zeer efficiënte nieuwe boor/zaagstraat te kopen? Hoe staat het met de dekking van de algemene kosten? Halen we de planning voor dit project?

Als je bedrijf afhankelijk is van afzonderlijke systemen en spreadsheets die steeds moeten worden bijgewerkt en handmatig moeten worden aangepast, duurt het een eeuwigheid om die informatie accuraat, betrouwbaar en snel boven water te krijgen. ERP-software levert je deze – en alle andere – informatie eenvoudig, inzichtelijk en up-to-date.

3. Je accountant en je financiële afdeling hebben veel tijd nodig.
Papieren inkoopfacturen, verkoopfacturen, certificaten en projecten handmatig verwerken, repeterende processen steeds weer opnieuw handmatig uitvoeren. Het duurt verschrikkelijk lang cijfers te consolideren of cijfers uit verschillende systemen te verzamelen zoals spreadsheets en losse softwarepakketten.

4. Verkoop en projectleiding functioneren niet goed genoeg.
Als verkoop- en klantgegevens in verschillende systemen worden ingevoerd, is de kans groot dat er enorme problemen ontstaan bij projectleiding. Als een klant belt over de status van een project of een onderdeel ervan en je kunt niet direct een goed antwoord geven, ben je gestart met het ontwikkelen van een slechte reputatie. De juiste ERP-oplossing kan dit voorkomen en bespaart je ook enorm veel tijd.

5. Je huidige IT is te complex en tijdrovend geworden.
Het op maat implementeren van verschillende softwarepakketten, het integreren ervan, ze onderhouden en bijwerken met patches en nieuwe versies is complex, duur en kan veel hoofdpijn opleveren. Koppelingen kunnen ineens zomaar niet meer werken.

Beter dan nog meer nieuwe software te kopen en zo een ineffectieve kerstboom van pakketten op te tuigen, is zorgen voor één flexibel systeem waar alle relevante informatie in zit. Die dan ook nog gekoppeld is met elkaar. Zo kun je snel anticiperen op veranderende behoeften en vragen.

Neem contact op

Herken je één of meer signalen? Maak dan eens geheel vrijblijvend een afspraak met ons. We horen graag van je! Bel ons op +31 (0) 40 24 84 041 om jouw organisatie te bespreken. Ook kun je op onze website terecht voor meer informatie: www.liemar.nl.

ERP-implementaties zonder littekens? Het kan wél hoor!

Lees het gehele artikel

Vaak gaan ERP-implementaties gepaard met de vorming van littekenweefsel. Het zijn moeizame trajecten, waarin veel tijd, energie én geld verloren gaan om te komen tot een specifieke maatpak-oplossing. Maar dan nog past dat pak vaak niet lekker, omdat onder druk van tijd en geld de kwaliteit losgelaten wordt. Dat wordt dan ‘na livegang’ wel opgepakt.

Maar van uitstel komt afstel. Want dan zijn we weer druk bezig om hard in de oude valkuilen te lopen. Onderaan de streep is er dan dus niets veranderd en niets opgeschoten. En de conclusies zijn snel getrokken: ERP, daar heb je niets aan. Het kost een hoop en levert je niets op. Nou ja, het levert wel veel frustratie, irritatie en teleurstelling op. Dat dan weer wel.

Het kan ook anders. Een goede ERP-oplossing bevat juist géén maatwerk. De processen zijn toch bekend? Het is dé mogelijkheid om te werken aan je bedrijf (wat je doet en waarom), in plaats van het opschrijven hoé je dat altijd al gedaan hebt. ‘Fit for the job.’ Zorgen dat je sterker wordt waar je zwak bent en waar je verliezen zitten.

Meer weten

Wil je horen hoe het in de praktijk werkt? Kijk dan alvast eens naar dit filmpje:

Schrijf je ook even in voor onze nieuwsbrief en volg onze social media kanalen. Kunnen we je specifiek ergens mee helpen? Neem dan vooral contact met ons op.

Jouw begroting voor 2023: de 10 belangrijkste vragen

Lees het gehele artikel

Je bent er toch al wel aan begonnen hè? Jouw begroting voor 2023 is één van je belangrijkste tools om er een succesvol jaar van te maken. Hieronder vind je tien belangrijke vragen. Heb je moeite om het antwoord te formuleren? Dan helpen we je natuurlijk graag.

  1. Voor wie maak je de begroting, voor jezelf, de bank of voor een subsidie? Bedenk welke informatie daarbij van belang is.
  2. Noteer je naast je omzetverwachting ook je inkopen en kostprijs? Denk aan je algemene kosten en je productieve uren budget.
  3. Zet je de kostprijs in op basis van een kostprijs-% of een kostprijs+ methode? Denk ook na over de planning van de inkopen en grip houden op je voorraad.
  4. Sleutel je aan de begroting als het bedrijfsresultaat tegenvalt? Sleutel voorzichtig! De kans is groot dat je jezelf in de vingers snijdt, zodra blijkt dat je sleutelwerk feitelijk niet haalbaar is. Er zijn andere oplossingen om hiermee om te gaan.
  5. Is de begroting een berekening op basis van het vorige jaar en daarmee een financiële exercitie of is deze gebaseerd op echte uitgangspunten en daarmee een vertaalslag van je visie?
  6. Houd je het hele jaar vast aan je oorspronkelijke budget of beweegt het gedurende het jaar mee met de nieuwste inzichten over de toekomst? Oftewel, doe je aan forecasten?
  7. Heb je een investeringsplan voor het komende jaar gemaakt?
  8. Gebruik je niet-financiële cijfers in je begroting die van wezenlijke invloed zijn op de uitkomst en laat je die ook zien?
  9. Hoe vaak maak je een vergelijking met de gerealiseerde cijfers, zodat je weet of je nog op koers ligt?
  10. Hoeveel tijd heeft de nieuwe begroting je dit jaar gekost en zou automatisering hiervan jou veel tijd besparen?

Bronnen:
Peter Wouters, Expert cashflow planning
De Financiële Pers
Diverse financiële literatuur

Meer weten?

Kunnen we jou helpen bij het zetten van stappen richting significante productiviteitsgroei? Neem dan contact met ons op! Bel ons op +31 (0) 40 24 84 041 om jouw organisatie te bespreken. Ook kun je op onze website terecht voor meer informatie: www.liemar.nl.

Heb jij je al aangemeld voor onze kennissessie op 29 november?

Lees het gehele artikel

‘Zijn we als staalbouwketen klaar voor een onzekere toekomst?’ Meco Metal en Liemar tonen je graag hoe het kan. Tijdens deze avondsessie leggen Harry Seijkens van Meco Metal en Jan van Hapert van Liemar je uit hoe zij dit gedaan hebben en kun je natuurlijk een kijkje nemen in deze efficiënte fabriek. Het belooft ook nog een leuke avondsessie te worden door de staalpubquiz: wie hebben er meer verstand van staal, de Belgen of de Nederlanders? Kortom: een avondsessie die je niet wil missen.

Meco Metal is een middelgroot staalconstructiebedrijf dat een aantal jaren geleden onder de bezielende leiding van Harry Seijkens, Domien Driesen en Remi Moonen gestart is met lean. Tot op heden zijn er ruim 800 verbetering consequent doorgevoerd in het bedrijf. Van een inefficiënt bedrijf is Meco Metal omgetoverd tot een geolied staalconstructiebedrijf. En nog steeds gaat Meco Metal door haar processen te optimaliseren. Daarbij is moderne en gebruiksvriendelijke bedrijfssoftware natuurlijk een onmisbaar hulpmiddel om deze efficiency slag te ondersteunen.

In korte tijd is de volledige ERP softwareoplossing van Liemar succesvol geïmplementeerd bij Meco Metal, waarbij vooral de project- én productieplanning een zeer belangrijke module is in de dagelijkse bedrijfsvoering.

Praktisch

  • Datum: Dinsdag 29 november 2022
  • Duur: één middag/avond van 15.30 uur tot 20.00 uur
  • Locatie: Klein-Heidestraat / Oudsbergen (Voorheen Meeuwen)
  • Bestemd voor: directeuren, hoofden bedrijfsbureau, inkopers, projectleiders, calculatoren, tekenaars, productieleiders en constructeurs van staalconstructiebedrijven. Daarnaast ook interessant voor constructeurs, aannemers, adviseurs en architecten.
  • Kenniseenheden: Geeft 2 kennispunten voor het constructeursregister.

Programma

15:30 – 16:00 ontvangst bij Meco Metal met koffie en thee

16:00 – 16:30 Interview van Harry Seijkens / Jan van Hapert door Bruno Dursin / Frank Maatje: Hoe heeft Meco Metal zich klaargemaakt voor de onzekere toekomst?

16:30 – 16:45 Een fabriek efficiënt plannen doe je zo – Remi Moonen

16:45 – 17:00 Pauze

17:00 – 17:30 Staalpubquiz, onder leiding van quizmaster Bruno Dursin: wie heeft er echt verstand van staal?

17:30 – 18:30 Rondleiding door de fabriek

18:30 – 20:00 Diner aangeboden door Meco Metal en Liemar

Aanmelden

Vul het contactformulier in op onze website, met ‘Meco Metal’ in het vraag/opmerking-veld, en je bent aangemeld! Je bent van harte welkom. Deelname is gratis.

Papierloos ondernemen; met LiemarX kan het

Lees het gehele artikel

Heb je al eens bedacht wat één printje je kost? En hoeveel van die printjes er dagelijks, wekelijks, jaarlijks gemaakt worden voor de fabriek? Dan hebben we het nog niet eens over de tijd (en dat is ook geld) en energie die al dat printen kost, de tekeningen die kwijtgeraakt zijn of onderdelen die gemaakt worden op basis van oude versies. En duurzaam is het al helemaal niet…

Het ontsluiten van deze informatie kan eenvoudig digitaal met onze werkhuis-app. Deze functionaliteit is 1-op-1 gekoppeld aan ons documentbeheer. Bovendien is er nog veel meer mogelijk. Onze werkhuis-app in het kort:

•               Actuele tekeningen (in 3D) bekijken op smartphone, tablet of pc.

•               De voortgang van de productie op stuk- en assemblageniveau doorgeven en uitlezen.

•               Verrijking van de data van je project: kosten, uren per projectonderdeel en uren per medewerker.

Dat betekent dus een directe besparing op printerkosten en onnodige wandelingen door het hele pand, maar vooral: meer rendement uit je projecten. We willen graag met je samenwerken aan een voor jou zo optimaal mogelijke inzet van de techniek. Onder het genot van een (digitaal) kopje koffie bespreken we jouw optimalisatie dus graag met je.

Neem contact op

Je kunt ons bereiken via +31 (0) 40 24 84 041 en info@liemar.nl. Bekijk de film over onze app via: https://www.liemar.nl/nieuw-in-liemarx-de-werkhuis-app/

Nieuw bij Liemar Software: Niels Oudenaarden

Lees het gehele artikel

Begin oktober is Niels Oudenaarden als salesmanager gestart bij Liemar Software. Niels is nieuw in ERP-land, maar zeer bekend met de staalbouw: ‘Door tien jaar ervaring in de staalbouwpraktijk spreek ik de taal van staal. Ik ken de processen, de valkuilen en de vraagstukken van de branche. Nu wil ik staalbouw- en metaalconstructiebedrijven helpen hun rendement te verhogen met slimme ERP-software.’

Hoewel hij nog niet eerder met LiemarX gewerkt had, voelt Niels zich nu al een ambassadeur. ‘Het was een feest van herkenning. Het hele staalbouwproces zit in dit pakket, dus alles valt snel op zijn plek. Je merkt meteen dat de software specifiek voor onze branche ontwikkeld is. Een belangrijk kenmerk is het projectmatig werken. Omdat ik jarenlang als projectmanager heb gewerkt, ken ik de dynamiek waar staalbouwprojecten onderhevig aan zijn. Die dynamiek heeft impact op de bedrijfsvoering en juist daarin geeft LiemarX veel inzicht.’

Niels gaat zich voorlopig vooral richten op de Nederlandse relaties van Liemar Software. Nieuwe én bestaande relaties, dus er zit ook een accountmanagers-aspect aan zijn functie. En hij heeft er zin in. ‘Wat me aanspreekt aan Liemar is de focus op samenwerking met de gebruikers van onze software. Het gaat om elkaar helpen, partnerschap en verbinding. Dat past erg goed bij mij als persoon.’

‘Juist omdat ik de branche ken, wil ik ook graag meedenken over verdere ontwikkeling van LiemarX. Door veel contact te hebben met (potentiële) gebruikers, kan ik in een vroeg stadium vragen in de markt signaleren. Kansen zien en die samen met klanten aangrijpen maakt ons ERP-pakket alleen maar sterker.’

Kennismaken

Wil je meer weten over Niels, zijn rol bij Liemar Software en wat hij voor jou kan betekenen? Neem dan contact op via +31 (0) 40 2484041 of niels@liemar.nl.

Van Eycken kiest voor Liemar

Lees het gehele artikel

Het bedrijf produceert, levert en plaatst diverse metaalconstructies op maat (leuningen, trappen, fietsbruggen, grote constructies), geluidsschermen en voertuigkerende constructies in de Benelux, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk.

Managing Partner Annemie van Eycken: ‘Liemar heeft bij de kennismaking met het ERP-pakket laten zien kennis van zaken te hebben. Bovendien is het specifiek voor onze branche ontwikkeld. We zagen veel mogelijkheden voor stapsgewijze integratie en voor aansluiting op onze bestaande apps. Dat is samen met de referenties van gelijkaardige bedrijven doorslaggevend geweest.’

‘We zijn in de overtuiging dat de kostenbeheersing en de stabiele, gestandaardiseerde manier van werken ons een werkgerelateerde rendabiliteit zal opleveren, waardoor iedereen zich kan focussen op zijn core business.’

Kies ook voor Liemar

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden van onze ERP-software? Bezoek dan onze website (www.liemar.nl) of neem direct contact op via +31(0)40 248 40 41.

Nieuw in LiemarX: verbeterde marking functionaliteit

Lees het gehele artikel

Nu is het nog gemakkelijker om in het kader van de EN-1090-norm de tracking en tracing voor elkaar te hebben.

Aan reststukken moet natuurlijk ook een certificaat gekoppeld zijn. Deze worden automatisch ingelezen vanuit de VACAM (Voortman machines) of ze worden handmatig teruggeboekt de voorraad in. Het inkoopnummer (de orderregel) van dat profiel blijft gekoppeld aan dat reststuk, dus het certificaat is met een klik direct weer opvraagbaar. Meestal is er bij de machine ook een LiemarX-scherm aanwezig waar de machinevoerder handmatig altijd nog kan ingrijpen, óók in de nesting die LiemarX maakt.

De verbeterde marking functionaliteit is een voorbeeld van de continue doorontwikkeling van LiemarX. Ben je benieuwd naar de mogelijkheden van onze ERP-software? Bezoek dan onze website (www.liemar.nl) of neem direct contact op via +31(0)40 248 40 41.

Dit is dan het mailtje dat verstuurd wordt… verder zie je niks van het hele UBL gebeuren!

Bericht 1
Lees het gehele artikel

Verder zie je niks, van het hele UBL gebeuren in LiemarX

Wat is eigenlijk UBL facturen?

Een UBL factuur is een digitale factuur in de vorm van een XML bestand. In dat bestand kan ook een pdf van de factuur zijn opgeslagen.

UBL is een afkorting voor Universal Business Language en is ontwikkeld door het Ministerie van Economische zaken. In 2009 zijn digitale facturen door de overheid gelijk gesteld aan papieren facturen. Je hoeft dus wettelijk gezien, geen facturen meer te printen of die van je leveranciers te bewaren!

Het belangrijkste voordeel:

UBL factureren scheelt héél veel handelingen in het maken van Verkoopfacturen én verwerken/boeken van Inkoopfacturen, immers je hoeft de factuur niet meer te downloaden, ergens opslaan als PDF, of in een map stoppen, moeilijk terugvinden, etc.., etc…

DUS: Tijdbesparing, minder fouten, niets meer intikken!!!

Waarom gebruik maken van UBL facturen?

Als eerste natuurlijk omdat het je tijd scheelt. Daarbij, wanneer je met je klant hebt afgesproken dat je hem een UBL factuur mag sturen (is een voorwaarde) wordt de kans op fouten in de administratie van de klant nihil. Dat hij dus sneller betaald zou ook nog kunnen!

Datzelfde geldt natuurlijk ook als jij een UBL factuur ontvangt van je leverancier.

Hoe werkt dat nu een UBL-factuur?

Om een factuur geautomatiseerd te kunnen verwerken moet die computer, nee die software wel begrijpen wat er in die factuur staat.

Een pdf is niet voor 100% betrouwbaar, niet 100% foutloos en soms niet leesbaar!

Dat is dus wel foutloos te doen in de vorm van een bestand, tenminste indien dat bestand is opgemaakt volgens een vaste afspraak die iedereen kent.

Doordat de Liemar software de gegevens exact kan herkennen hoef je die factuur niet meer handmatig te verwerken, dat doet de Liemar robot, Jobbie, voor je.

Deze factuur komt rechtstreeks in Factuur2Liemar en is direct zichtbaar als boekingsvoorstel. Dit hoef je alleen nog maar te controleren en te fiatteren voor betaling.

Dit alles zorgt voor een supersnel facturatieproces waarbij je héél veel tijd spaart.

Unieke ERP-oplossing maakt staalprojecten winstgevender

img_2980-kopieren
Lees het gehele artikel

Liemar Software ontwikkelt al meer dan 35 jaar stabiele, modulaire en betrouwbare bedrijfssoftware en is met zijn ERP-software marktleider in de staalbouw. Naast het paradepaardje LiemarX is er nu ook een small business variant, LiemarX SB, special voor staalbouwers tot 25 medewerkers. Sinds enige tijd is de firma zelfs exclusief partner van Exact voor de staalwereld. Kortom, genoeg redenen voor een gesprek met CEO Jan van Hapert.

Al sinds 1985 heeft Liemar één missie en dat is klanten helpen kosten te besparen met projectmanagement en bedrijfsvoering. “Dat doen wij door het leveren van gespecialiseerde producten en diensten voor staalconstructiebedrijven en staalbouwers, die uitblinken in eenvoud, gemak en snelheid”, zegt Van Hapert. “Ons leveringsprogramma is daarin uniek, geen enkele andere softwareleverancier in de staalbouw gaat zo diep in op de vakgebieden Financiën, Accountancy en Projectmanagement. We hebben gediplomeerde experts op al die specialismen in eigen huis en adviseren op management- en directieniveau. Juist ook vanwege onze jarenlange ervaring bij veel constructiebedrijven kunnen wij onze klanten helpen met de implementatie van onze softwareoplossingen. Oplossingen die tijd opleveren, kosten besparen en de kwaliteit verbeteren.”

aveva_bocad_structural_detailing_3.1_004-kopieren

Onderzoek heeft aangetoond dat 85% van het projectresultaat wordt behaald in de calculatie.

 

Voorsprong door techniek

LiemarX is een totaaloplossing voor ondersteuning gedurende het gehele bedrijfsproces, vanaf de offerteaanvraag tot en met de financiële rapportage. Tijdregistratie, personeel, calculatie, documentmanagement, project/order, werkvoorbereiding, project- en productieplanning, voorraad, materiaal, inkoop, verkoop, productie en financiële registratie: LiemarX beheert het gehele bedrijfsproces. Van Hapert: “Onderzoek heeft aangetoond dat 85% van het projectresultaat wordt behaald in de calculatie. Daarom hebben wij als enige een calculatiemodule die aanpasbaar is aan de manier van calculeren van onze klanten, met zelf te definiëren toeslagen, een checklist voor alle mogelijke extra werkzaamheden en activiteiten die onze klanten nu of in de toekomst zouden willen ondernemen. De planningsmodule biedt op zijn beurt een geïntegreerde project-, productie- én calculatieplanning (pp per dag) en daarnaast zijn er standaard integraties mogelijk met calculatiesystemen (Cmol, Excel), WvB-systemen (SCIA, Strumis), CAD-systemen (Tekla, Bocad, Hycad, etc), alle boekhoudpakketten, Outlook, salarispakketten, etc.. We garanderen een 100% storingsvrije werking en een optimale ‘uptime’ zonder hinderlijke vertragingen. Voorsprong door techniek, noemen we dat.”

tablet-2013-vs1-kopieren

De project- of bedrijfsgegevens zijn niet alleen in te zien achter het bureau via de desktop, maar ook op andere devices, zoals een tablet of smartphone.

 

Voortgang bewaken

“De lean-filosofie is volledig geïntegreerd in onze software”, vervolgt Van Hapert. “Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om op elk moment de voortgang van projecten en de bedrijfsvoering te monitoren. Je weet altijd en overal precies hoe je ervoor staat, met dank aan de BI-module. En die project- of bedrijfsgegevens zijn niet alleen in te zien achter het bureau via de desktop, maar ook op andere devices, zoals een tablet of smartphone.” Van Hapert verwacht de komende jaren nog een serieuze groei in de staalwereld. “Daar spelen wij op in met de lancering van steeds weer nieuwe features en modules die aansluiten op vragen uit de markt. Zo hebben we sinds kort een small business variant beschikbaar voor bedrijven tot 25 medewerkers.”

Meer dan 4.500 gebruikers in de Benelux maken intussen al dagelijks gebruik van de softwareoplossingen van Liemar en dat aantal zal volgens Van Hapert alleen maar toenemen. “We zijn door Exact uitgekozen als exclusief partner in de staalbouw. De samenwerking zal leiden tot een nog betere, eenvoudigere en een meer volledige oplossing voor klanten in de staalbouw. Exact heeft bovendien een internationaal netwerk. Dat is belangrijk voor onze verdere expansie in Europa.”   


10 extra redenen om voor LiemarX te kiezen:

1. Volledige Windows interface, bediening en gebruiksgemak.

2. Wereldwijd leverbaar in meerdere talen.

3. Continue doorontwikkeling van de software.

4. Volledige totaaloplossing, modulair verkrijgbaar.

5. Gunstige prijs-kwaliteitverhouding met lage hardware-eisen.

6. In abonnementsvorm verkrijgbaar.

7. Kort implementatietraject.

8. Als Cloudoplossing verkrijgbaar met tablet-, pc- en smartphonegebruik.

9. Grootste ERP-Project Constructiesoftware gebruikersgroep in Nederland.
Al meer dan 4.500 gebruikers maken dagelijks gebruik van LiemarX.

10. E-Learning met online trainingstools: opleiden wanneer u tijd heeft.

Liquiditeitsplanning van levensbelang voor de staalbouw en Staalconstructie!

image001-kopieren
Lees het gehele artikel

Laat u niets wijsmaken. Cash is nog steeds King! Hoeveel geld staat er morgen, over 2 weken of over 2 maanden nog op uw bankrekening?

Hieronder 6 redenen waarom je een liquiditeitsplanning moet maken.

  1. Het “in control” zijn en houden op de financiële situatie binnen uw bedrijf én van uw projecten is van levensbelang. Nu meer dan ooit, want het zijn voor veel bedrijven magere maanden en wellicht wel magere jaren waarin al het vet al van de botten was verdwenen.
  2. Voor jezelf!
    Het niet liquide zijn leidt vaak snel tot een faillissement en het overkomt zelfs bedrijven die voldoende winst maken of die een snel groeiende omzet hebben. Ik heb het jaren geleden meegemaakt bij een klant. Door toen deze tool in te zetten bestaat dit bedrijf nog steeds en zijn ze financieel gezond.
    Hoe staat uw bedrijf ervoor? Gaat het lukken om uw personeel in mei het vakantiegeld uit te betalen? Komt u de stille zomermaanden zonder financiële problemen door? Lukt het om die geplande investering ook daadwerkelijke te realiseren of moet u daarvoor toch bij de bank aankloppen? Kunt u akkoord gaan met een langere betaaltermijn voor die goede klant of komt u dan zelf in de problemen? Welke leverancier gaat u bellen om een betaling uit te stellen? Welke klant gaat u bellen om te vragen om eerder te betalen en hem in ruil daarvoor misschien een betalingskorting geven? Een liquiditeitsplanning geeft u antwoord op al dit soort vragen.
  3. Een liquiditeitsplanning is een stuurmiddel, de early warning
    Een liquiditeitsplanning (of cashflowbegroting) is een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven. Een liquiditeitsplanning laat per maand of per week zien hoeveel geld er in uw bedrijf binnenkomt, hoeveel geld eruit gaat en wat dat betekent voor het saldo op de rekening courant. Het is handig als je er ook je banksaldo én je maximale krediet in verwerkt want dan zie je ook de eventuele overstand of saldo tekorten.
  4. Laat je niet verrassen
    De belangrijkste reden om voor uw bedrijf een liquiditeitsplanning te maken, is het uitsluiten van verrassingen. Bijvoorbeeld u ziet nu goed wanneer een “goede” klant daadwerkelijk gaat betalen. U ziet ook uw eigen betaal gedrag. Maar het belang is groter. Door het maken van een liquiditeitsplanning heeft u direct inzicht in uw financiële situatie en kunt u deze dus ook gaan sturen. Dé manier om efficiënt en effectief met uw geld om te gaan.
  5. De bank of uw geldverstrekker!
    Als er iemand is die een liquiditeitsplanning zal vragen dan is dat wel uw bank. Banken willen weten hoe uw uitgaven en inkomsten eruit zien en wel in de tijd. Dat geeft hun inzicht in uw ontvangsten en uitgaven en wanneer u eventueel extra geld nodig heeft. Onmisbaar in deze tijd dus!
  6. Inzicht in pieken en dalen in kredietbehoefte
    Veel bedrijven kennen pieken en dalen in de inkomsten en uitgaven. Zeker in de staalbouw waar projectmatig gewerkt wordt is een liquiditeitsplanning een noodzaak. Deze bedrijven kennen vaak een langere periode waarin vooral kosten worden gemaakt, gevolgd door een periode van hoge inkomsten. Pieken en dalen worden ook veroorzaakt door bijvoorbeeld de uitbetaling van vakantiegeld in mei en de eindejaarsuitkering in december. Ook zijn er bedrijven die in de zomermaanden juist enkele weken stilliggen, zodat er geen inkomsten zijn. Met een liquiditeitsplanning kunt u tijdig de gevolgen hiervan voor de liquiditeitspositie berekenen en de nodige maatregelen treffen.

Deze niet limitatieve opsomming is slechts een greep in het aantal redenen waarom een liquiditeitsplanning echt nodig is, en dus niet alleen als je “knijp” komt te zitten.

Waarom liquiditeitsplanning en niet liquiditeitsbegroting?

Wij spreken liever van een liquiditeitsplanning dan van een begroting omdat een begroting slechts een begroting is waar je de werkelijkheid naast gaat leggen. Een liquiditeitsplanning geeft aan dat je je hier aan te houden hebt. Zo ga je het ook daadwerkelijk doen!

Wil je meer weten over het maken van een liquiditeitsplanning of heb je andere vragen? Neem dan contact met ons op.

Kivit Staalbouw gaat een nieuwe tijdperk in met de LiemarX ERP software oplossing

image009-kopieren
Lees het gehele artikel

“Wij zochten vooral een volledig ERP systeem”

Kivit staalbouw in Elsloo kiest voor LiemarX, dé flexibele software oplossing voor staalconstructie en staalbouw bedrijven.

Projectleider LiemarX én Financieel Manager bij Kivit, Henk Jansen, geeft aan: “Wij zijn begin 2019 gestart met de selectie van een ERP pakket onder de bezielende leiding van Riny van den Boorn. Kivit is een staalconstructie bedrijf wat vooral erg actief is op het vlak van Piping, Apparaten- en Staalbouw.

Vooral onze afdeling Piping met Onderhoud en Turn Arounds is nog steeds sterk groeiende. Die grote projecten, ook wel “stops” genoemd, voeren wij vaak uit met grote groepen mensen tot 250 fte’ers. Dagelijks hebben wij 170 mensen aan het werk. De planning ervan alsmede de projectbeheersing en financiële bewaking komt steeds nauwer.

“De referentie bezoeken gaven ons de doorslag”

Riny heeft het gehele voortraject begeleid en na een long list van potentiele aanbieders, kwam eigenlijk per toeval op een later moment ook Liemar Software op de short list. Al snel bleek dat hun systeem toch wel erg veel voordelen had ten opzichte van de anderen op de shortlist. LiemarX wordt vooral gebruikt bij de grotere bedrijven en daar horen wij zeker ook bij. Liemar heeft ervaring in onze branche van Piping en Equipment en dat is belangrijk voor ons. Dat zagen we bij de referentiebezoeken bij bedrijven die LiemarX als oplossing in gebruik hebben, zeer duidelijk naar voren komen.

Na samen een case in LiemarX als test te hebben doorlopen zijn wij met Liemar verder de diepte in gegaan en hebben we gezien dat de LiemarX software oplossing voor ons veel kan betekenen. LiemarX heeft zeer veel verschillende modules die voor ons erg belangrijk zijn voor onze bedrijfsvoering en wat ons veel tijd gaat besparen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de Projectplanning, Tijdregistratie, Kwaliteit beheer en Materieel- en Gereedschap beheer. Ook het feit dat Liemar Exact partner is, is voor ons erg belangrijk.

Wij zochten vooral een volledig ERP systeem en geen pakket wat ons alleen ondersteund bij de fabricage van staalconstructies.

LiemarX ERP omvat zoveel meer dan alleen fabricage en de werkplaats en daarom hebben wij voor Liemar gekozen.

Wij gaan met LiemarX vol vertrouwen de toekomst in”.


Voor meer informatie over Kivit Staalbouw in Elsoo:

www.kivitstaalbouw.nl

Kivit Staalbouw BV
Sanderboutlaan 1
6181 DN  Elsloo
Tel +31 (0)46 437 03 80

Event: Gericht verbeteren voor een succesvolle toekomst

liemar-logo_web-2
Lees het gehele artikel

Op 12 november a.s. organiseert SNS en Bouwen met Staal in samenwerking met Ferross Staalbouw, Liemar Software en LeanENT BV een inspirerende bijeenkomst ‘Gericht verbeteren voor een succesvolle toekomst’.

Meld je hier alvast aan op de website van Bouwen met Staal

Dit evenement staat volledig in het teken van staalbouwen met rendement. In enkele decennia Ferross uitgegroeid van lokale smederij tot vooraanstaand bedrijf binnen de metaalsector. Deze ruime ervaring maakt Ferross Staalbouw tot vakkundige partner voor de realisatie van alle werken in de staalbouw. Daarnaast wordt Ferross langzaam overgenomen van oude generatie naar nieuwe generatie. Welke uitdagingen komen hierbij kijken?

Het maximaal aantal deelnemers is 40. Geef u dus snel op! Tot 12 november bij Ferross.

 

Locatie: Ferross Staalbouw
Adres: Maaskade 35, 5347 KD Oss